Ice Breaker Aktivity pro zasedání

hromadě , zejména ty dlouhé , mohou vysají energii z jeho účastníků řízení kreativitu a produktivitu přímo z okna . Chcete-li zabránit neproduktivní jednání , facilitátoři potřebujete použít ledoborce . Ledoborce jsou činnosti určené pro lidi, aby se navzájem poznali a zbavit se zábran , které se stanou překážky v komunikaci . Ledoborce také povzbudit každého zasedání . Six Degrees of Separation

Six Degrees of Separation je jedním z ledoborců z zdarma e-knihy " Creative ledoborců , vysazování a pozdravy , pro učitele , školitele a facilitátorů " o obchodní školení Works. Toto cvičení se zaměřuje na řádně seznámit účastníky navzájem se zaměřením na společné prvky . Moderátor dává každému členupero a kus papíru . Bude pak rozdělit skupinu do dvojic . Účastníci pak vytvořit seznam pěti až 10 údajů, které mají společné s jejich partnery . Po ukončení jejich seznam , partneři rozešli a hledat pro lidi, podívejte se, kdo také skončil a spárování s nimi . Cílem je najít co nejvíce lidí, jak můžete , s kým máte něco společného. Koordinátor by měl přidělit 20 minut po celou dobu aktivity. Po uplynutí této doby se osoba, která má většinu lidí na jeho seznamu vyhrává. To Ice Breaker pomáhá utvářet pocit stejnosti mezi účastníky a je zvláště účinný, když účastníci pocházejí z různých oblastí nebo pozadí .
Dejte mu šanci

Charlie Hawkins ,autor knihy " první pomoc pro jednání , " navrhuje následující aktivity. Facilitátor by si měl přinést plyšové hračky na schůzku. Když někdo dělá návrh a někdo jiný ji sestřelí , každý se může rozhodnout, že hodit medvídka nebo plyšový míček na quasher zatímco křičí : "Dej mu šanci . " Tato aktivita nabízí lidem formát , ve kterém se vyjadřovat své názory. Navíc , a to nejen , že poskytuje extra rozměr zábavy na setkání , ale také prosazuje otevřený nezaujatý mezi účastníky .
Obchodní Genie

zprostředkovatel jednání bude potřebovat prop láhev pro tento ice Breaker . Bude pak projít kolem láhve a požádejte účastníky, aby si představit, že tam je džin v láhvi. Háček je v tom , že džin může udělit pouze tři přání , z nichž každá se zaměřuje na konkrétní oblasti podniku účastníka , stejně jako šéf , spolupracovníci nebo pracovního prostředí. Každý účastník bude vyprávět její přání , a jak to změní podnikání. Tento konkrétní činnost by měla být přínosná v tom, že to může pomoci odhalit , co má každý člen ve skutečnosti si myslí, že by se měl změnit na skutečné události se stane v kanceláři .